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中铝山东铝业召开化学品氧化铝厂市场化改革动员大会

【铝道】8月5日下午，中铝山东铝业召开化学品氧化铝厂市场化改革动员大会，从而开启山东企业深化市场化改革的序幕。公司总经理王全家出席会议并作动员讲话，党委书记尹雪春主持会议，公司领导于健、张正基、邓建杰，总经理助理朱守河、周双林，副总工程师霍登伟，公司中层管理人员以及化学品氧化铝厂基层管理人员参加了动员会。

会上，公司副总经理张正基宣读《化学品氧化铝厂市场化改革实施方案》和《公开竞聘化学品氧化铝厂厂长公告》，明确了化学品氧化铝厂市场化改革的经营目标、选人用人机制、薪酬制度改革和管控模式等，以及参与竞聘化学品氧化铝厂厂长的原则、标准和条件。公司总经理王全家作动员讲话。他畅谈了对市场化改革目的意义的认识，认真分析了当前面临的市场形势，深刻剖析了山东企业在矿石资源、能源结构、工艺装置以及人力资源方面存在的问题。结合自己的人生经历和感悟，王总强调，@配套装备：一是要树立 平均每kwh使用变速器电解液60⑻0升把企业当作家庭来经营 的理念，要重视基础管理，既要站得高统揽全局，又要关注细节，低头抓落实。二是只有超越上级和员工的期望，才能赢得上级和员工的信任曰只有鹤立鸡群，才能被发现、被重用。三是作为领导不能一事当前先替自己打算，那会影响个人的判断力，只有以单位和员工利益为重，在平和中做出的决定，才会是安全的曰同时不能把 受欢迎 和 领导力 混为一谈，不能拿 受欢迎 换取 领导力 。四是单位一把手让自己更、业绩更卓越是搭好班子的基础。五是要视挑战为机遇，以更高目标体现领导的承诺，把自己的潜力逼出来。六是要掌握并熟练运用一种新的、科学的管理理论。王全家指出院如果不把化学品氧化铝做大、做精、做盈利，我们的山东企业就难以生存。他鼓励符合条件的员工积极报名参加化学品氧化铝厂厂长的竞聘，踊跃参与企业改革。希望更多的有志之士站起来，勇敢地扛起山东企业改革发展的大旗，发挥自己的聪明才智，甘当企业改革的先锋官，克服一切困难，实现聊城企业脱困目标，为建设山铝美好家园，做出更大贡献。王总的讲话，没有高谈阔论、没有单纯的理论说教，他用朴实、简明的言语，将自己的人生历练以及经历过的重大人生转折和关键环节娓娓道来，向大家阐述了要重视基础、关注细节，树立更高追求，敢于担当的人生感悟。王总的讲话，犹如滴滴甘泉，令人顿觉 听君一席话，胜读十年书 的快感和酣畅淋漓，给人深刻的心灵启迪和帮助。

党委书记尹雪春在主持会议时传达了中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民来山东企业调研时的如果转动方向相反讲话精神。他要求每一名员工都要思考，自己要以什么样的姿态参与改革，如何释放和激发自己的内生动力，为企业市场化改革发挥积极的作用。他指出，公开竞聘化学品氧化铝厂厂长，是为每一位有志于实现个人人生价值、促进企业生存发展的有志之士提供的机遇和机会。他希望广大员工积极参与改革、支持改革、印台拥护改革，通过竞聘，实现锻炼自己、游标卡尺提高自己的目的。